{"id":1929,"date":"2020-05-17T10:03:10","date_gmt":"2020-05-17T10:03:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.innerestaerke.com\/?p=1929"},"modified":"2020-05-17T10:03:11","modified_gmt":"2020-05-17T10:03:11","slug":"hartnaeckigkeit-und-demut","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.innerestaerke.com\/?p=1929","title":{"rendered":"Hartn\u00e4ckigkeit und Demut"},"content":{"rendered":"\n

Erfolgreiche Pers\u00f6nlichkeiten fordern von ihren Anh\u00e4ngern\nnicht selten, man solle GROSS denken. Tesla Gr\u00fcnder Elon Musk beispielsweise\nversteigt sich zu der Aussage, da\u00df das Ziel einem sogar Angst machen m\u00fcsse.\nDoch was sagt die Wissenschaft \u00fcber Ziele, insbesondere solche, die von ihren\nVerfolgern auch erreicht werden?<\/p>\n\n\n\n

Tats\u00e4chlich gibt es eine sehr klare Aussage, wie\nanspruchsvoll das Ziel formuliert sein sollte. Wenn die Wahrscheinlichkeit, da\u00df\nZiel zu erreichen, sehr gering ist, wirkt es auf die meisten Menschen\ndemotivierend. Das gleiche gilt aber auch, wenn das Ziel ohne Anstrengungen,\nquasi im Vorbeigehen, zu erreichen ist. Ein gewisses Ma\u00df an Risiko wirkt\nstimulierend. Experten raten dazu, von einer Erfolgswahrscheinlichkeit von 60 \u2013\n80 % auszugehen. Wenn man alle seine Kr\u00e4fte mobilisiert und sein bestes gibt,\nist es keineswegs sicher, ans Ziel zu gelangen. Es bleibt immer noch ein Faktor\n\u00fcbrig, der schwer abzuw\u00e4gen ist und auf den man auch nur begrenzten Einflu\u00df\nhat. Aber wenn man sich tats\u00e4chlich zu 100% engagiert und nicht so schnell\naufgibt, kommt man in der \u00fcberwiegenden Anzahl der F\u00e4lle zu seinem Erfolg.<\/p>\n\n\n\n

Trotzdem bleibt es wichtig, immer auch mit einzukalkulieren,\nda\u00df eben nicht alles in den eigenen H\u00e4nden liegt. Erfolgreiche Menschen neigen\ndazu, sich selbst f\u00fcr alles die Verantwortung zuzuschieben. So lange sie\nerfolgreich sind. Wenn etwas schiefl\u00e4uft, waren es stets die anderen oder die\nUmst\u00e4nde. Das bezeichnet man in der Psychologie-Sprache als Attribution. Erfolg\nwird intern und stabil auf die eigene F\u00e4higkeit attribuiert. Es ist mir\ngelungen, weil ich einfach so gut bin. Mi\u00dferfolg wird dagegen extern und\nvariabel attribuiert. Es hat nur nicht geklappt, weil die Umst\u00e4nde es nicht\nzulie\u00dfen oder ich mich nicht richtig angestrengt habe. <\/p>\n\n\n\n

Attributionsmuster sind wichtig f\u00fcr das eigene Selbstbild,\ndoch sie \u00e4ndern nichts an der Realit\u00e4t. In der gibt es gelegentlich\nSituationen, auf die hat man keinen Einflu\u00df. Die Corona-Krise hat so gut wie\nniemand vorausgesehen. Bestimmte Trends in der Mode oder der Wirtschaft kommen\nimmer wieder \u00fcberraschend. Die Zukunftsforschung versucht diesen\nUnsicherheitsfaktors auszuschalten, scheitert aber regelm\u00e4\u00dfig. Wer scheitert,\nsollte nicht automatisch den Grund daf\u00fcr in sich selbst suchen. Es kann\ntats\u00e4chlich Pech gewesen sein. Immer wieder sind Menschen zur falschen Zeit am\nfalschen Ort und umgekehrt. Es ist eine bequeme und gef\u00e4hrliche Illusion zu\nglauben, man k\u00f6nnte alles, also auch den eigenen Erfolg, bis ins kleinste\nDetail planen. <\/p>\n\n\n\n

Anthony Robbins behauptet in seinen Seminaren, da\u00df der\nentscheidenden Erfolgsfaktor Hartn\u00e4ckigkeit sei. Genau das best\u00e4tigt die\npsychologische Forschung. Intelligenz, soziale Kompetenz, eine gute k\u00f6rperliche\nKonstitution und vieles mehr spielen eine Rolle f\u00fcr den Erfolg. Es gibt einen\nZusammenhang zwischen Intelligenz und hohem Einkommen oder zwischen\nAttraktivit\u00e4t und F\u00fchrungsverantwortung. Aber alle diese Faktoren ersetzen\nnicht den einen, der bei weitem das gr\u00f6\u00dfte Gewicht hat: Hartn\u00e4ckigkeit. <\/p>\n\n\n\n

Hartn\u00e4ckigkeit gepaart mit Demut scheint der sicherste Weg,\num wirklich ans Ziel zu gelangen. Ab und zu f\u00e4llt man dabei in die 20%-Falle.\nDas ist menschlich. Doch wer danach wieder aufsteht, wird mit 60 \u2013 80%iger\nWahrscheinlichkeit Erfolg haben. Das ist wissenschaftlich gesehen 100%ig\nsicher. <\/p>\n\n\n\n